CUP: D93B05000000003
LAVORI DI RISTRUTTURAZIONE ED AMPLIAMENTO + ACQUISTO ATTREZZATURE DELL'OSPEDALE ONCOLOGICO M. ASCOLI DI PALERMO
Costo pubblico monitorato
€ 21.604.797,60
di cui risorse coesione
€ 23.240.560,46
Nome | Ammontare |
---|---|
Unione europea | 8572274.04 |
Stato: altri provvedimenti | 12175296.16 |
Regione | 857227.40 |
- Economie:
- € 1.635.762,86
Pagamenti monitorati
€ 14.913.872,39
di cui risorse coesione
€ 11.210.491,44
Anno | Ammontare | Ammontare cumulato | Percentuale su finanziamento pubblico |
---|---|---|---|
2009 | 2114529.98 | 2114529.98 | 9 |
2010 | 2278979.99 | 4393509.97 | 20 |
2011 | 1937613.42 | 6331123.39 | 29 |
2012 | 3293463.69 | 9624587.08 | 44 |
2013 | 3244416.67 | 12869003.75 | 59 |
2014 | 1404667.76 | 14273671.51 | 66 |
2015 | 617804.95 | 14891476.46 | 68 |
2016 | 22395.93 | 14913872.39 | 69 |
Stato di avanzamento del progetto
In corso
Inizio previsto: 18/07/2007
Inizio effettivo: 18/07/2007
Fine prevista: 10/11/2015
Fine effettiva: 08/01/2015
Natura
- Infrastrutture
- NUOVA REALIZZAZIONE
Tema
- Inclusione sociale e salute
- Infrastrutture per la sanità
Territorio
Soggetti
- Priorità QSN
- Reti e collegamenti per la mobilità
- Obiettivo generale QSN
- Accelerare la realizzazione di un sistema di trasporto efficiente, integrato, flessibile,sicuro e sostenibile per assicurare servizi logistici e di trasporto funzionali allo sviluppo
- Obiettivo specifico QSN
- Promuovere la mobilità urbana sostenibile e la logistica urbana
A Scuola di OpenCoesione
A Scuola di OpenCoesione ha seguito questo progetto nell’edizione 2021-22 con il team “BENEDETTO CROCE (PAPS100008) - Varie classi” dell’istituto “LICEO SCIENTIFICO BENEDETTO CROCE PALERMO” di Palermo, PALERMO.
Ambito di programmazione
- Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR)
- Fondi Strutturali relativi alla programmazione 2007-2013
- Programma
- POR CONV FESR SICILIA
- Asse
- Sviluppo urbano sostenibile
- Obiettivo operativo
- Potenziare i poli sanitari regionali ed adottare tecnologie avanzate per la qualificazione dei servizi.
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