CUP: H69H09000490001
ATTIVITÃÂ DI MANAGEMENT - CDL
Costo pubblico monitorato
€ 60.000,00
di cui risorse coesione
€ 47.400,00
| Nome | Ammontare |
|---|---|
| Unione europea | 23700.00 |
| Fondo di Rotazione (Co-finanziamento nazionale) | 23700.00 |
| Comune | 12600.00 |
Pagamenti monitorati
€ 60.000,00
di cui risorse coesione
€ 47.400,00
| Anno | Ammontare | Ammontare cumulato | Percentuale su finanziamento pubblico |
|---|---|---|---|
| 2009 | 8568.00 | 8568.00 | 14 |
| 2010 | 13958.77 | 22526.77 | 37 |
| 2011 | 17550.00 | 40076.77 | 66 |
| 2012 | 3539.25 | 43616.02 | 72 |
| 2013 | 0 | 43616.02 | 72 |
| 2014 | 16383.98 | 60000.00 | 100 |
Stato di avanzamento del progetto
Concluso
Inizio previsto: 01/01/2009
Inizio effettivo: 01/02/2009
Fine prevista: 31/12/2013
Fine effettiva: 31/12/2014
Natura
- Acquisto beni e servizi
- ALTRO
Tema
- Capacità amministrativa
- Progetti integrati per la rigenerazione urbana e rurale
Territorio
Soggetti
- Programmatore
- REGIONE UMBRIA
- Attuatore
- COMUNE DI CASTIGLIONE DEL LAGO
- Beneficiario
- COMUNE DI CASTIGLIONE DEL LAGO
- Realizzatore
- COMUNE DI CASTIGLIONE DEL LAGO
- Priorità QSN
- Competitività e attrattività delle città e dei sistemi urbani
- Obiettivo generale QSN
- Promuovere la competitività, l'innovazione e l'attrattività delle città e delle reti urbane attraverso la diffusione di servizi avanzati di qualità, il miglioramento della qualità della vita, e il collegamento con le reti materiali e immateriali
- Obiettivo specifico QSN
- Elevare la qualità della vita, attraverso il miglioramento delle condizioni ambientali e la lotta ai disagi derivanti dalla congestione e dalle situazioni di marginalità urbana, al contempo valorizzando il patrimonio di identità e rafforzando la relazione della cittadinanza con i luoghi
Ambito di programmazione
- Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR)
- Fondi Strutturali relativi alla programmazione 2007-2013
- Programma
- POR CRO FESR UMBRIA
- Asse
- Accessibilità e aree urbane
- Obiettivo operativo
- Valorizzazione delle aree urbane.
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